摘要:本文基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵特征,探究體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)與推進(jìn)策略。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為一種體育發(fā)展新模式的出現(xiàn),對實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著重大引領(lǐng)意義。數(shù)字半島體育科技有限公司化轉(zhuǎn)型賦予了體育產(chǎn)業(yè)在打開發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)供給新水平、滿足消費(fèi)新需求、引領(lǐng)綠色消費(fèi)新風(fēng)尚四個(gè)方面的時(shí)代價(jià)值。但在轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨人才建設(shè)缺乏深度、數(shù)字轉(zhuǎn)型成本偏高、政府角色執(zhí)行不力、數(shù)字鴻溝制約基建的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),進(jìn)而提出推進(jìn)策略:突破數(shù)字化轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)、強(qiáng)化龍頭型企業(yè)新責(zé)任、構(gòu)建數(shù)字化治理新體制、放眼開放型經(jīng)濟(jì)新未來。(剩余6699字)
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